นี่คือวิธีจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่ไร้ความสามารถของคุณ

คุณรู้จักคนที่ไม่ดึงน้ำหนักหรือไม่? ต่อไปนี้คือสิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำเพื่อให้สิ่งต่างๆ เปลี่ยนแปลง

นี่คือวิธีจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่ไร้ความสามารถของคุณ

ในสถานที่ทำงานแทบทุกแห่ง ย่อมต้องมีใครสักคนที่ไม่ดึงตัวเองเข้ามา



เมื่อคุณเป็นพนักงานที่มีความทะเยอทะยานและขยันขันแข็งซึ่งมุ่งมั่นที่จะเติบโตในอาชีพการงานและบริษัทของคุณ การร่วมงานกับคนที่ดูเหมือนสนใจแต่ทำเพียงเล็กน้อยก็เป็นเรื่องที่น่าหงุดหงิด

นี่คือสิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำในการติดต่อกับเพื่อนร่วมงานที่ขี้เกียจ



อย่า: ระบายความหงุดหงิดกับเพื่อนร่วมงานของคุณ

คุณคงรู้ว่าการพูดไม่ดีเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานของคุณเป็นสิ่งที่ไม่ควรทำ แต่การยอมจำนนต่อสิ่งล่อใจนี้ง่ายกว่าที่คุณคิด ดังที่ Lydia Dishman เขียนไว้ก่อนหน้านี้ใน บริษัทรวดเร็ว เป็นเรื่องปกติที่จะต้องการระเบิดไอน้ำ แต่อย่างที่เจฟฟรีย์ โลห์ ศาสตราจารย์แห่งมหาวิทยาลัยอาร์คันซอบอกกับดิสแมนว่าการระบายความโกรธนั้นคล้ายกับการผายลมทางอารมณ์ในพื้นที่ปิด และแทนที่จะทำให้คุณรู้สึกดีขึ้น คุณอาจจะจบลงด้วยความโกรธมากขึ้น และคุณไม่ต้องการที่จะเป็นที่รู้จักในนามคนอารมณ์ร้ายในสำนักงานอย่างแน่นอน

ทำ: พยายามมองมุมมองของพวกเขาและดำเนินการตามนั้น



เป็นที่ยอมรับว่าเป็นเรื่องยากที่จะทำ แต่บางครั้งคุณ สามารถ ทำให้พวกเขาดึงน้ำหนักของตัวเองเมื่อคุณเข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงเป็นเช่นนั้น ตามที่ Alyse Kalish เขียนให้กับ The Muse ผู้คนได้รับแรงบันดาลใจจากสิ่งต่างๆ Kalish อ้างถึงแนวโน้ม 4 ประการของ Gretchen Rubin ซึ่งจัดหมวดหมู่ผู้คนให้เป็นกลุ่มสนับสนุน ผู้ผูกมัด กบฏ และผู้ถาม ตัวอย่างเช่น บุคคลที่มีแนวโน้มเป็นกบฏ ไม่ตอบสนองต่อผู้มีอำนาจและต้องการรู้สึกว่าตนเองมีความเป็นอิสระในการกระทำของตนโดยสมบูรณ์ ซึ่งหมายความว่าเมื่อคุณส่งคำขอถึงพวกเขา คุณจะไม่ทำตามคำขอ Kalish ยกตัวอย่าง จิลล์ไม่แน่ใจว่าเราจะสามารถนำเสนองานเสร็จภายในบ่ายวันนี้ คุณคิดอย่างไร?


ที่เกี่ยวข้อง: วิธีที่จะกล้าแสดงออกมากขึ้นในที่ทำงานเมื่อนั่นไม่ใช่บุคลิกของคุณ


อย่า: บ่นกับเจ้านายของคุณโดยไม่คุยกับเพื่อนร่วมงานก่อน

การพูดจาโผงผางกับเพื่อนร่วมงานเป็นเรื่องน่าดึงดูดใจ แต่ก็เป็นการดึงดูดใจให้วิ่งไปหาเจ้านายของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณรู้ว่าพวกเขาคิดว่าคุณเป็นคนที่มีผลงานสูง มันจะไม่ทำให้คุณรู้สึกดีขึ้นสำหรับผู้เริ่มต้น มันยังทำให้คุณดูจิ๊บจ๊อยและเหมือน ถามผู้จัดการ Alison Green ของ Alison Green ชี้ให้เห็นว่า เจ้านายของคุณอาจทราบปัญหาแล้วและกำลังพยายามทำอะไรกับมัน บางทีมันอาจจะไม่มีผล แต่คุณคร่ำครวญเกี่ยวกับเรื่องนี้ก็ไม่สร้างความแตกต่าง

ทำ: มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณควบคุมได้เกี่ยวกับสถานการณ์



ดังนั้นคุณจึงพยายามใช้คำถามของคุณโดยพิจารณาจากบุคลิกภาพของเพื่อนร่วมงาน แต่ดูเหมือนจะไม่ได้ผล เป็นความจริงที่การกระทำของเพื่อนร่วมงานของคุณไม่ได้อยู่ในการควบคุมของคุณ แต่การกระทำของคุณอยู่ในการควบคุม สิ่งหนึ่งที่คุณทำได้ Kalish แนะนำคือเสนอให้ช่วยเหลือพวกเขา เธอยกตัวอย่างต่อไปนี้เพื่อเริ่มต้นการสนทนา: เฮ้ ฉันสังเกตว่าคุณจ้องที่หน้าจอของคุณทั้งวัน ฉันว่างนิดหน่อย มีอะไรให้ช่วยไหม

อย่า: ชดเชยมากเกินไปสำหรับการขาดความพยายามของพวกเขา

คุณอาจถูกล่อลวงให้ดึงเพื่อนร่วมงานของคุณหย่อนถ้าคุณไม่ใช่คนประเภทเผชิญหน้า ท้ายที่สุดคุณไม่ต้องการที่จะมีปัญหาสำหรับ ของพวกเขา ขาดความพยายามและงานที่ต่ำต้อยใช่ไหม? แต่อย่างที่ Courtney C.W. Guerra ผู้แต่ง มันใช้งานได้หรือไม่: The B usinesslady's Guide เพื่อให้ได้สิ่งที่คุณต้องการจากอาชีพของคุณ ชี้ให้เห็นว่าวิธีการนี้เป็นที่ยอมรับในสองสถานการณ์เท่านั้น ความผิดพลาด (หรืองาน) นั้นเล็กน้อยมากและใช้เวลาแก้ไขไม่นาน หรือเพื่อนร่วมงานที่มีปัญหากำลังมีวันที่แย่จริงๆ และคุณต้องการช่วยพวกเขา เมื่อไม่ตกอยู่ในสองสถานการณ์นี้ คุณก็แค่ทำให้ตัวเองโกรธและไม่พอใจมากขึ้น และอาจส่งผลต่องานของคุณ อย่าปล่อยให้ความเกียจคร้านของคนอื่นมาทำลายชื่อเสียงของคุณ


ที่เกี่ยวข้อง: วิธีจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่ก้าวร้าว


ทำ: เก็บเอกสารเกี่ยวกับงานและการโต้ตอบของคุณ



เมื่อทุกอย่างล้มเหลวและคุณจำเป็นต้องแจ้งกับผู้จัดการของคุณ การมีเอกสารจะช่วยได้เสมอ ไม่ว่าจะเป็นการตั้งความคาดหวังกับเพื่อนร่วมงานของคุณทางอีเมลหรือเขียนบทสนทนาและหลักฐานของพฤติกรรมของพวกเขา คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป็นไปตามข้อเท็จจริง ไม่ใช่ความรู้สึก ใช่ มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะเป็นกลางเมื่อทุกส่วนของคุณต้องการเรียกบุคคลนี้ออกมา แต่อย่างมอริซ ชไวเซอร์ ผู้เขียนร่วมของหนังสือเล่มนี้ มิตรและศัตรู: เมื่อใดควรร่วมมือกัน เมื่อใดควรแข่งขัน และเมื่อใดจึงจะประสบความสำเร็จทั้งสองอย่าง บอกก่อนหน้านี้ บริษัท รวดเร็ว หากคุณสูญเสียความเท่ คุณจะตกอยู่ในอันตรายจากการดูถูกเหยียดหยาม อย่าเอาตัวเองไปเสี่ยงกับสิ่งนั้น

เกิดอะไรขึ้นกับนักบินปาล์ม