10 คำถามสัมภาษณ์เพื่อตรวจสอบว่าบริษัทมีความครอบคลุมตามที่อ้างหรือไม่

นายจ้างส่วนใหญ่จะยินดีบอกคุณว่าพวกเขาสนับสนุนความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก งานของคุณคือการหาวิธี

10 คำถามสัมภาษณ์เพื่อตรวจสอบว่าบริษัทมีความครอบคลุมตามที่อ้างหรือไม่

ถามบริษัทใด ๆ ว่าพวกเขามีความหลากหลายและครอบคลุมหรือไม่ และพวกเขาอาจจะตอบว่าใช่ ท้ายที่สุดแล้ว มีผู้จัดการการจ้างงานจำนวนไม่มากนักที่อยากจะยอมรับว่าพวกเขามีปัญหาในการสรรหาหรือรักษาสมาชิกที่มีภูมิหลังที่หลากหลาย หากคุณใช้คำตอบนั้นตามมูลค่า คุณเสี่ยงที่จะเข้าร่วมบริษัทที่พูดถึงเกมใหญ่ แต่สุดท้ายก็ล้มเหลวในการดำเนินการ และในกรณีที่แย่ที่สุด ส่งผลให้ทุกคนมีภูมิหลังที่ไม่ใช่แบบดั้งเดิม รู้สึกโดดเดี่ยวและอึดอัด ที่ทำงาน.

ถามบริษัทใด ๆ ว่าพวกเขามีความหลากหลายและครอบคลุมหรือไม่ และพวกเขาอาจจะตอบว่าใช่



แต่คุณไม่ต้องรอจนกว่าคุณจะได้ รับตำแหน่ง เพื่อค้นหาว่าบริษัทดำเนินการตามรสนิยมทางเพศ เชื้อชาติ ศาสนา หรือเพศหรือไม่ ขั้นตอนการสัมภาษณ์เป็นโอกาสสำหรับบริษัทที่จะได้รู้จักคุณเท่านั้น แต่สำหรับคุณ ทำความรู้จักกับบริษัท – และมีคำถามมากมายที่คุณสามารถถามได้ซึ่งจะช่วยกระจ่างเกี่ยวกับความมุ่งมั่นต่อความเท่าเทียมกันและการไม่แบ่งแยก

ดังนั้นสิ่งที่คุณควรจะถาม? เราขอให้ HR และผู้เชี่ยวชาญด้านการสรรหาสองสามคนมาพิจารณา



1. ค่านิยมที่สำคัญที่สุดของคุณคืออะไร?

Lee-Anne Farley หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการ HR ระดับโลกของ Glassdoor กล่าวว่าคำถามนี้มักจะเน้นหลายสิ่งหลายอย่าง รวมถึงความหลากหลาย และช่วยให้ผู้สมัครได้รับความรู้สึกที่ดีขึ้นว่าค่านิยมของพวกเขาตรงกับบริษัทหรือไม่ แม้ว่าคำถามนี้จะไม่ค่อยตรงนัก แต่ก็ทำให้มีโอกาสมากขึ้นที่คุณจะได้รับคำตอบตรง ๆ ว่าพวกเขาเห็นคุณค่าของความหลากหลายหรือไม่ เพราะสิ่งที่ผู้สัมภาษณ์ทำหรือไม่พูดสามารถพูดได้มากมาย

2. ความหลากหลายมีความสำคัญต่อคุณเพียงใด และมีคุณค่าอย่างไร?



ทุกองค์กรควรมีแนวคิดเกี่ยวกับกรณีศึกษาทางธุรกิจสำหรับความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก และควรจะสามารถพูดได้อย่างชัดเจน Sara Taylor ประธานและผู้ก่อตั้งบริษัทกล่าว ที่ปรึกษา deepSEE . หากพวกเขาไม่มีกรณีธุรกิจที่ระบุไว้ เทย์เลอร์กล่าว ให้ถามพวกเขาว่าพวกเขามีความรู้หรือไม่ว่าความหลากหลายมีส่วนสำคัญต่อผลกำไรอย่างไร บริษัทที่ตระหนักถึง ประโยชน์ที่เป็นรูปธรรม ความหลากหลายให้มีแนวโน้มที่จะส่งเสริมมันมากขึ้น

3. คุณกำลังทำอะไรเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนรู้สึกมีส่วนร่วม?

แม้ว่าความหลากหลายจะส่งผลกระทบในทางบวก แต่การรวมก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน Taylor กล่าว องค์กรที่กำลังสร้างกลยุทธ์การรวมตัวได้ประเมินองค์กรของตนเพื่อทราบทั้งจุดแข็งและความท้าทายในการรวมเข้าด้วยกัน พวกเขายังได้จัดทำแผนเพื่อจัดการกับความท้าทายเหล่านั้นด้วยการเขียนโปรแกรมแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด

1234 เลขเทวดา ความรัก

4. คุณสามารถแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับความหลากหลายขององค์กรได้หรือไม่?

สถิติความหลากหลายจะทำให้คุณเห็นภาพชัดเจนว่าบริษัทที่คุณสมัครอยู่นั้นอยู่ที่ใด และองค์กรส่วนใหญ่มีข้อมูลนี้พร้อมใช้ และมีความชัดเจนเกี่ยวกับบทบาท แผนก หรือระดับที่ขาดหายไป Taylor กล่าว บริษัทที่ดีที่สุดก็จะมีโครงการพัฒนาผู้มีความสามารถพิเศษ ซึ่งรับประกันว่าจะมีท่อส่งคนเก่งภายใน ท้ายที่สุด คุณต้องการให้แน่ใจว่าคุณมีที่ว่างสำหรับ เลื่อนขึ้น ที่บริษัทของคุณ

5. ทีมผู้บริหารมีความหลากหลายแค่ไหน?



เมื่อพูดถึงความก้าวหน้า การสังเกตถึงความหลากหลายของทีมผู้นำพูดถึงการเลื่อนตำแหน่งที่สูงขึ้นสำหรับผู้สมัครที่หลากหลาย และมีแนวโน้มว่าจะบ่งชี้ถึงวัฒนธรรมที่ครอบคลุมมากขึ้นสำหรับผู้สมัครที่มีภูมิหลังด้อยโอกาส

หากไม่มีการฝึกอบรมความสามารถทางวัฒนธรรม ผู้บังคับบัญชาอาจขาดความซับซ้อนของความหลากหลายและไม่มีทักษะที่จำเป็น

อย่าลังเลที่จะถามเกี่ยวกับทีมและเส้นทางอาชีพของพวกเขาในบทบาทปัจจุบัน เนื่องจากสิ่งนี้สามารถเริ่มต้นการอภิปรายเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาพัฒนาบุคลากรและสามารถนำเสนอโปรแกรมใดๆ ที่เปิดรับความหลากหลายและความมุ่งมั่นต่อทีมที่มีความหลากหลายและรอบรู้ ฟาร์ลี่ย์กล่าว

6. ทีมผู้นำมุ่งมั่นในความหลากหลายหรือไม่?

คุณสามารถเพิ่มได้ ถ้าเป็นเช่นนั้น พวกเขาจะแสดงออกอย่างไรและรับประกันว่าความมุ่งมั่นจะลดน้อยลงไปทั่วทั้งองค์กร



หากทีมผู้นำไม่ได้มีความหลากหลายเป็นพิเศษ คุณยังสามารถถามคำถามนี้เพื่อวัดว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับความหลากหลายมากเพียงใด ในขณะที่ผู้สมัครสามารถตรวจสอบเว็บไซต์ขององค์กรก่อนการสัมภาษณ์เพื่อดูว่าพวกเขาพูดอะไรเกี่ยวกับความหลากหลายในที่สาธารณะ แต่บางครั้งผู้นำไม่ได้แสดงความมุ่งมั่นที่แสดงบนเว็บไซต์เป็นประจำ Taylor กล่าว

แต่การจะประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง ความหลากหลายจะต้องเป็นความคิดริเริ่มจากบนลงล่าง ตามหลักการแล้ว ผู้นำต้องสื่อสารอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับความมุ่งมั่นของตนที่มีต่อความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก และมีกลยุทธ์ในการสนับสนุนคำมั่นสัญญานั้น

ไม่สนใจอีเมลงานอีกต่อไป

7. ความพยายามในการสรรหาของบริษัทสนับสนุนวัฒนธรรมที่หลากหลายหรือไม่?

ให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับวิธีที่ผู้สัมภาษณ์ของคุณตอบคำถามนี้ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าพวกเขาใช้เครือข่ายที่กว้างขวางเพื่อดึงดูดภูมิหลังและพรสวรรค์ที่หลากหลายหรือไม่ Jamie Hichens หุ้นส่วนการจัดหาผู้มีความสามารถอาวุโสของ Glassdoor กล่าว ความพยายามเชิงรุกนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากการบรรลุความหลากหลายบ่อยครั้งกว่าที่ไม่ต้องใช้ความพยายามอย่างมีสติและความกระตือรือร้นจากบริษัท และหากพวกเขาแจ้งเรื่องนี้กับนายหน้า ก็เป็นข้อพิสูจน์ว่าความมุ่งมั่นของพวกเขานั้นจริงจัง

8. การฝึกอบรมด้านความหลากหลาย การรวม และความสามารถทางวัฒนธรรมใดที่หัวหน้างานของฉันมี

เมื่อพิจารณาถึงการทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิด ผู้จัดการของคุณ สามารถสร้างหรือทำลายประสบการณ์ของคุณที่บริษัทได้อย่างแท้จริง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องแน่ใจว่าความหลากหลายเป็นทั้งความสำคัญอันดับแรกสำหรับพวกเขาและสิ่งที่พวกเขามีประสบการณ์

ที่เกี่ยวข้อง:

  • เรากำลังดูว่านายจ้างจะปกป้องแรงงาน LGBT ได้หรือไม่เมื่อรัฐบาลไม่ยอม
  • ทำไมความหลากหลายในการจ้างงานจึงเป็นเพียงส่วนหนึ่งของปริศนา
  • ผู้ก่อตั้ง Black Girls Code Kimberly Bryant: ความภาคภูมิใจนั้นทรงพลัง

หากไม่มีการฝึกอบรมความสามารถด้านวัฒนธรรม ผู้บังคับบัญชามักจะขาดความซับซ้อนของความหลากหลาย และไม่มีทักษะที่จำเป็นในการตอบสนองอย่างมีประสิทธิภาพและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ครอบคลุม เทย์เลอร์กล่าว

9. ใครเป็นผู้บังคับบัญชาของฉันให้รับผิดชอบต่อมาตรการความหลากหลายและการรวม

อย่างไรก็ตาม ความหลากหลายไม่ควรเป็นเซสชั่นการฝึกอบรมแบบครั้งเดียวแล้วเสร็จสำหรับผู้จัดการของคุณ แต่ควรเป็นความพยายามอย่างต่อเนื่องที่พวกเขาต้องรับผิดชอบ เห็นได้ชัดว่าถ้าไม่มีใครรับผิดชอบพวกเขาและไม่มีมาตรการใด [คุณ] ไม่สามารถมั่นใจได้ว่าหัวหน้างาน [ของคุณ] จะให้ความสำคัญกับความหลากหลายเทย์เลอร์กล่าว

คำถามสัมภาษณ์ที่จะถามผู้จัดการการจ้างงาน

10. บริษัทมีโครงการความหลากหลายอื่น ๆ อีกหรือไม่?

แน่นอนว่ามันเหมาะมากหากบริษัทมีโปรแกรมที่ทุ่มเทให้กับการสนับสนุนและเฉลิมฉลองสมาชิกในทีมที่หลากหลายอยู่แล้ว หรือนำพวกเขาเข้ามา แต่ถึงแม้ตอนนี้จะยังไม่เสร็จ แต่ก็ไม่สูญหายทั้งหมด คุณสามารถถามได้ว่าพวกเขากำลังวางแผนที่จะดำเนินการใดๆ ในอนาคตหรือไม่

นี่เป็นคำถามที่ดีเพราะถึงแม้โปรแกรมจะยังไม่เปิดดำเนินการ แต่ก็แสดงให้เห็นว่าบริษัทมีความคิดเกี่ยวกับอนาคตของความหลากหลายหรือไม่และต้องการให้ความสำคัญกับเรื่องนี้เป็นอันดับแรก Hichens กล่าว ดังนั้น หากบริษัทไม่อยู่ในที่ที่คุณต้องการอยู่ในขณะนี้ แผนการเพิ่มโปรแกรมและความคิดริเริ่มที่หลากหลายเป็นสัญญาณที่ดีว่าพวกเขาจะไปถึงจุดนั้นได้ทันเวลา


บทความนี้เดิมปรากฏบน ประตูแก้ว และพิมพ์ซ้ำโดยได้รับอนุญาต